9月21日，国家能源集团党组书记、董事长刘国跃到数智科技公司调研，听取企业意见建议，强调要坚持服务国家战略导向，深化改革、强化创新，不断提高企业核心竞争力、增强核心功能，更好地发挥能源央企科技创新、产业控制、安全支撑作用，为保障国家能源安全、全面建设社会主义现代化国家作出新的贡献。

刘国跃听取了数智科技公司改革发展、生产经营、资质管理、资产优化、巡视整改等工作汇报，充分肯定了企业重组整合以来的发展成绩。他表示，数智科技公司是在改革中推动发展，在发展中深化改革，公司党委坚持战略引领，明晰发展思路，坚定改革创新，顺利推动了企业重组整合工作，确保了机构、业务和人员平稳过渡，实现了生产经营和改革发展全面进步。

刘国跃强调，要全力打造服务集团公司生产经营发展的数字化、智能化、专业化的科技型企业，为集团公司建设世界一流能源企业提供强大数智支撑。一要高标准部署开展第二批主题教育，扎实推进信息专项巡视整改工作。总结学习第一批主题教育的有效做法和成功经验，精心组织开展好第二批主题教育；全面贯彻落实集团党组关于巡视整改的最新部署，坚持举一反三、敢于动真碰硬，切实抓好问题整改落实。二要进一步明晰企业发展定位，更好服务集团公司改革发展。聚焦集团“四保一大”重点任务和“战略管控+一体化运营”管控模式，立足主责主业，强化集团一体化、数字化精细管理能力和智能化建设，增强企业核心功能、提升核心竞争力，打造具有市场品牌影响力的核心智能产品，推动集团物联网和信息网的深度融合，助力集团产业链、供应链一体化高效联动。三要加大科技创新力度，积极培育企业核心竞争力。聚焦“软硬芯边端云”前沿技术，打造引领性、集成性、创新性技术和可持续、可推广的产品系统；坚持“非我不可”的担当，深耕“非常必要”的领域，坚定“非干成不行”的决心，利用集团一体化运营、多产业场景优势，打造“能源+金融+科技”平台经济，促进集团公司一体化数字化管理和优势外延。四要加强人才队伍建设，培养更多“两化融合”人才。进一步优化人才管理机制，搭建“想事、管事、干事”体系平台，在坚持自我培养为主的同时，注重引进外部高层次人才和业务骨干，选拔培养一支跨学科、跨专业的优秀年轻技术人才队伍，汇聚企业高质量发展的磅礴力量。五要推动全面从严治党、从严治企向纵深发展。深入推进集团公司党的建设“七大工程”，促进党建工作与中心工作一体推进、深度融合；坚持体系化、制度化、规范化，完善“大监督”格局，一体推进“三不腐”建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，积极营造风清气正干事创业的良好环境。

数智科技公司于2022年12月29日正式运营，重点开展智慧管理、智慧运营、智能矿山、智慧运输、智能电力、智慧化工、空间信息、基础设施和网安八大核心业务，通过建立符合IT行业规律的管理模式和市场经营机制，孵化、推广优秀业务，全力打造集团公司能源智慧化、信息化领域的引领者。

集团公司信息专业首席科学家，综合管理部、组织人事部、科技与信息化部相关负责同志参加调研。